项目背景:
目前,在我们的社会版图上,那些规模庞大、影响力超过大多数国家的企业正在发挥着主导作用。美国通用汽车公司的年销售额已经超过了以色列的国内生产总值;而埃克森石油公司的年销售额则远远大于波兰的国内生产总值。大约有161个国家的财政收入不敌沃尔玛公司的业绩。美国通用电气拥有着数以百计的子公司——其中不乏“通用金融”这样的巨型企业——而它们的势力范围比大多国家还要广大。越来越多的企业正在成就“企业风云”,越来越多的企业渴望建立自己的企业帝国…
市场变化莫测,商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?如何打造一支高效的执行团队?如何培养团队领导者的领导力?
培训内容:
各团队的队长将到教练处领取任务,传达任务和规则。在项目正式操作期间,队长将作为观察者在操作区。团队成员将依次前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的卡片按顺序翻出,用时最短的团队胜出。
培训目标:
团队中服从的重要性。
团队执行力。
团队高效协作。
团队信任感的建立。